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三国说企业发展

先来说曹操。 曹操是一个真正“胸怀天下”的“帝王型”企业家,也是一个真正能成大事的企业领袖。他不仅有江山一统的远大志向,而且胆色、谋略过人,相人和领导能力极强,连“绝世奇才”司马懿也敢被其所用,而且对曹操五体投地、心悦臣服。 正因为如此,曹操敢于单刀刺董卓,挟天子以令诸侯,并几经失败却能东山再起,拥有战将千员,雄兵百万,有着三国最辽阔的地盘。这还不算,即使晚年曹操,也还在天天想着如何“灭蜀吞吴”。 这种“帝王型”的企业家,最形象的应证了“心有多大,天下就有多大”的经营哲学!这样的企业领袖在国内的日化行业可谓非常稀有,屈指可数,所以他们的企业能在行业出类拔萃,傲视群雄。 

再来说刘备。 刘备算得上是个人物,曹操自己当年也有“天下英雄,惟曹与使君也”,但仅此而已。刘备虽然也有中兴汉室、江山一统的远大志向,但他比不上曹操的地方太多了。因此,笔者把刘备称之为“诸侯型”的企业家,也就是说他有非同常人的志向和胆略,但相比真正能够“胸怀天下”的曹操,还差之甚远。 

我们把刘备事业分成两个阶段:初创阶段和蜀国阶段,这样容易读懂刘备其人。初创阶段的刘备,也可以说是“草根刘备”,有着干一番大事的抱负,虽然屡屡不得志,并时至中年;但这个时期的刘备,有着明确的、一般人不敢企及的事业目标,礼贤下士、求贤若渴、虚怀若谷。正因为如此,他桃园三结义有了“刘备集团”事业的雏形,并在“三顾茅庐”之后得了天下奇才诸葛亮,帐下又聚集了黄忠、赵子龙等一帮执行能力非常强的猛将,事业很快如日中天,并因此入主西川(今四川成都),终于三分天下创立了蜀国。 蜀国阶段,本应是刘备事业走向更高阶段的开始,相反刘备却很快走向衰败。 入主西川的“刘备集团”,才三分天下,未经几年,虽然表面仍是礼贤下士,但却开始有些志得意满,甚是飘飘然,颇有“以为天下都姓刘”的骄躁。以至刘备晚期,终于因为三兄弟一意孤行招致兵败!可见,刘备才三分天下就如此骄傲,更何谈天下一统、中兴汉室之大业?! 

“诸侯型”企业家的最典型特征,事业初期经常有着帝王般的惊天言论,但一旦事业小有成就,便经常面有得色,典型的诸侯王爷作风,往往因为骄躁制约了企业的发展。

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