扎克伯格分享创业经验：用数据预见用户需求 不要盲目抄袭
在本周由Y Combinator所举行的Startup School活动上，Facebook创始人兼CEO Mark Zuckerberg分享了自己创业的看法。他建议创业者应该通过分析数据来了解用户需求，并注重用户的反馈和行为，不要因为害怕而选择盲目抄袭。
其实在刚开始的时候，Facebook并没有图片分享功能。那时候他们发现用户每天都会上传图片，因此根据这种现象断定用户需要这个功能。“我们真的在听取用户需求，并努力找出他们的东西。我们非常注重他们的反馈，也很在意他们的行为。”
图片非常功能推出之后，用户对它的反应非常热烈。而这个事例可以说明，数据是可以透露用户的真正需求的，创业公司可以在用户不经意之间推出他们所期待的产品。
这并不是Facebook最后一次将理论变为实际的过程。就拿News Feed信息流服务来说，刚推出的时候反对的声音不少，但是使用这个功能的用户却在不断上升。Facebook也顶着压力继续推行，现在它成为了网站最受欢迎的功能之一。
另一方面，Facebook的手机用户虽然在不断增长，但是他们对移动客户端的抱怨也是日益严厉。Facebook最终放弃了HTML5，为用户打造了一个全新的本地客户端。目前Facebook这个客户端在Apple Store的排名和评级都在不断上升。所以说，听取用户的意见对于创业公司来说是很重要的一件事。
在跟YC创始人Paul Graham的对话中，Zuckerberg创业者需要为自己的事业提供一个可伸缩的空间，并在合适的时候根据自己的经验进行调整。Zuckerberg也对创业者表达了自己的担忧：“我现在比较担心的是，你们会被一些事所困惑，从而做了一些不是最具影响力的事情。”
这也就是说，创业者没有有弄清楚自己该做什么的时候，不要随便有开公司的念头。Zuckerberg认为这样很容易低估灵活性的价值。
Zuckerberg向那些潜在的创业者提供了自己的建议：“在动身于创业之前，要弄清楚自己要做什么，同时要保证自己的头脑处于灵活状态。你可以完全在一家公司内部完成这些工作，但是如果这份工作让自己感到厌倦的时候，你应该做一些调整。”正如作家Colleen Taylor提过的一些细节，Zuckerberg刚开始的时候并不确定Facebook能成为一个巨大规模公司，那时Facebook对他来说只是一个业余嗜好。
如果你有一个很好的想法，你要保证它能给世界带来巨大冲击力。Zuckerberg回忆整个创业过程，并向创业者分享了一条最重要的经验——从最基础的事情做起。“大部分公司都是从解决小问题开始的。如果你想创业，这样做是个不错的选择，因为最有趣的事情往往酝酿于最基础的工作里面。”
另外，Zuckerberg告诫创业者：“倘若有后来者以独特的想法闯进了你的市场，你也不应该为了追逐他们而破坏自己的路线。”就拿Myspace来说，他们就是因为追逐Facebook而盲目抄袭，最终导致失败的。Zuckerberg表示，如果因为害怕对手而选择抄袭，这种方式是不可能取胜的。另外，哪个从开始就企图模仿别人的公司是不能获得胜利的。
其实在刚开始的时候，Facebook并没有图片分享功能。那时候他们发现用户每天都会上传图片，因此根据这种现象断定用户需要这个功能。“我们真的在听取用户需求，并努力找出他们的东西。我们非常注重他们的反馈，也很在意他们的行为。”
图片非常功能推出之后，用户对它的反应非常热烈。而这个事例可以说明，数据是可以透露用户的真正需求的，创业公司可以在用户不经意之间推出他们所期待的产品。
这并不是Facebook最后一次将理论变为实际的过程。就拿News Feed信息流服务来说，刚推出的时候反对的声音不少，但是使用这个功能的用户却在不断上升。Facebook也顶着压力继续推行，现在它成为了网站最受欢迎的功能之一。
另一方面，Facebook的手机用户虽然在不断增长，但是他们对移动客户端的抱怨也是日益严厉。Facebook最终放弃了HTML5，为用户打造了一个全新的本地客户端。目前Facebook这个客户端在Apple Store的排名和评级都在不断上升。所以说，听取用户的意见对于创业公司来说是很重要的一件事。
在跟YC创始人Paul Graham的对话中，Zuckerberg创业者需要为自己的事业提供一个可伸缩的空间，并在合适的时候根据自己的经验进行调整。Zuckerberg也对创业者表达了自己的担忧：“我现在比较担心的是，你们会被一些事所困惑，从而做了一些不是最具影响力的事情。”这也就是说，创业者没有有弄清楚自己该做什么的时候，不要随便有开公司的念头。Zuckerberg认为这样很容易低估灵活性的价值。
Zuckerberg向那些潜在的创业者提供了自己的建议：“在动身于创业之前，要弄清楚自己要做什么，同时要保证自己的头脑处于灵活状态。你可以完全在一家公司内部完成这些工作，但是如果这份工作让自己感到厌倦的时候，你应该做一些调整。”正如作家Colleen Taylor提过的一些细节，Zuckerberg刚开始的时候并不确定Facebook能成为一个巨大规模公司，那时Facebook对他来说只是一个业余嗜好。
如果你有一个很好的想法，你要保证它能给世界带来巨大冲击力。Zuckerberg回忆整个创业过程，并向创业者分享了一条最重要的经验——从最基础的事情做起。“大部分公司都是从解决小问题开始的。如果你想创业，这样做是个不错的选择，因为最有趣的事情往往酝酿于最基础的工作里面。”
另外，Zuckerberg告诫创业者：“倘若有后来者以独特的想法闯进了你的市场，你也不应该为了追逐他们而破坏自己的路线。”就拿Myspace来说，他们就是因为追逐Facebook而盲目抄袭，最终导致失败的。Zuckerberg表示，如果因为害怕对手而选择抄袭，这种方式是不可能取胜的。另外，哪个从开始就企图模仿别人的公司是不能获得胜利的。