请简化你的工作 让工作更有效率 同一件 高薪职位，让不同的人去做，有的人能在很短的时间内，用最简单的方法去完成；有的人则借助各种工具，借鉴别人成功的以验，用了很长的时间还没有找到答案。这是为什么呢？其中最关键的因素就是两者的思维方式不同，前者遇事喜欢简单化，喜欢用最简单、快捷的方式去解决问题，而后者则拘泥于形式，以为复杂就是完美，就是智慧。其实不然，只有将问题简单化，学会砍削与本质无关的工作，抓住根本，用最简略的方式对问题进行表述，才是精英员工们解决问题时最常用的方式。 有一个大家都很熟悉的故事： 一次，爱迪生让助手帮助自己测量一下一个梨形灯泡的容积。事情看上去很简单，但由于灯泡不是规范的圆形，而是梨形，因此计算起来就不那么容易了。 助手接过后，立即开始了工作，他一会儿拿标尺测量，一会儿计算，又运用一些复杂的数学公式，可几个小时过去了，他忙得满头大汗，还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识，准备再一次计算灯泡的容积时，爱迪生进来了。他看到助手面前的一叠稿纸和工具书，立即明白了是怎么回事。于是，爱迪生拿起灯泡，朝里面倒满水，递给助手说：“你去把灯泡里的水倒入量杯，就会得出我们所需要的答案。” 助手这才恍然大悟：简单就是高效！ [link url="http://www.wealink.com/jobs/"]

若邻分享八招技巧 如何战胜工作压力 1.调整心态看待 高薪职位：压力正是让我们产生内驱力的来源，既然避免不了压力的源源不断，如果我们采取正向和关心的心态时，人类的脑部会自动将压力转为“建构和扩展”，有助于展开思考的宽度和深度，找出更多的可能性。但如果我们采取的是负向和消极的心态时，则反而会产生对抗或逃避，使得思考能力受限。因此，哈佛心理学家艾克尔建议，紧张的时候，试着把压力看成挑战，而非威胁，将压力化解成激励，而非瘫痪！ 2.聚焦在影响圈而非关注圈：将所有的压力依照关注圈和影响圈的差别列出清单，然后将精力和资源放在影响圈，也就是自己可以改变的部分，不要在分散焦点在自己不能掌控的部分，以节省资源取得绩效，减轻压力给自己带来的困扰。 3.放弃完美主义：世上没有完美的事物，每个人看事物是否完美的观点也不尽相同，既然我们无法取得所有人的认同，那就不要怨天尤人，订定目标后就全心投入、全力执行，在我们觉得精力、时间和金钱成本的最小资源情况下尽力做到最好。 4.建立人脉关系，主动寻求支持：建立起适当的人脉关系，不但可以在需求支持的时候有许多的可能，也可以在需要人“诉苦”的时候找到适合的对象，让自己在精神上和工作上都可以找到支持。 5.做好时间管理：将事情按照紧急性和重要性来区分，全力先把积压的，重要紧急的事情做好，然后未雨绸缪地将重要不紧急的事情做好布局，扎实地、适时地完成。并且善用授权，将任务分担自己信任的部属或同事来一起完成。 6.做好目标管理：把大目标（大压力）分成许多小目标（小压力）分段完成，既可以分解压力又可以保证事情比较容易完成。 7.放松心情：即使在我们用尽所有力量也无法保证事事如意，所以，放松心情，将能够掌控的事情做到最好，对于那些不能掌控的事情，也就轻松对待吧！究竟健康的身体和心情，才是持续成功的关键因素！ 大笑：大笑能够让我们的大脑产生脑内啡，让愉快的心情跟随着我们一整天吧！ [link url="http://www.wealink.com/jobs/"]

你的职场习惯决定工作的成败 习惯是通过一点一滴、循环往复的行为动作养成的，就像物体的惯性，使人无法停住脚步直冲前方，习惯就是你的方向盘，可能驶向天堂，也可能驶向地狱。一名优秀员工，无须高智商或者高情商，只需在实践中不断地培养和运用好的 高薪职位习惯，就能将自己的潜能最大限度地发展出来。 习惯是个人思想与行为的真正领导者，人在工作中的许多行为常常是习惯使然，而非刻意。良好的工作习惯能极大地提高王作效率，而坏的工作习惯则常常拖后腿，成为工作中的障碍。 一、注重条理，井然有序。 有条理的人不仅善于规划、目标明确，而且做事有条有理，懂得轻重缓急，哪怕工作再繁重、压力再大，也不会手足无措、顾此失彼。工作既轻松，又高效。如：把你的精力集中到一个焦点上；处理事务要分清轻重缓急；养成使用“日常备忘录”的习惯；保持办公桌的整洁有序；提升自己的工作目标。 二、大处着眼，小处着手。 天下大事，必做于细。细节不是小，隐藏机会，也是一种征兆。只有将细节、小节、小事做到极致，才算做好了自己的本职工作。差之毫厘，谬以千里；用心才能够见微知著；细微的信息可能带来成功；解决难题要从细节人手人。 三、劳逸结合，健康工作。 对职业应有一份积极的心态，每天以良好的心境去工作，你就能培育与采撷到最大最甜的成功果实，体会到工作带给你的快乐感。学会驾驭自己的工作情绪，好心情让工作事半功倍；懂得开心工作的人，才是真正快乐的人；成功的概率和对工作的兴趣指数成正比；适当的休息比加班更重要，身体是本钱，不做工作狂。 四、精打细算，勤俭节约。 成由勤俭败由奢，节俭是美德，更是成功资本。对员工而言，节俭是职业素养的最高体现，它能够有效增强员工的竞争力，帮助一个人在激烈的职场竞争中脱颖而出。微利时代，节俭习惯已经被企业所认同。节约一分钱，创造两份利；为企业节约其实就是为自己谋利；减少不必要的公物使用、善用互联网，省时效率高；以最低成本获得最大利润；调动创新智慧，注重节省开支。 [link url="http://www.wealink.com/jobs/"]

努力工作也要找到自己的兴趣 在职场上我们会见到一些人，现在的工作跟三四年前的找工作的时候没两样，问他原因，他就会说：“工作就是这样啦，还能怎样？”或者说：“工作不是我感兴趣的。”如果你问他的兴趣是什么，又会发现这种人其实也没有什么兴趣，生活上也没什么激情，好像一潭死水。 而另一些人，就像新生的婴儿一样，每天都精力充沛，元气满满：他们对很多事情感兴趣，既能拍出好看的照片，又擅长写作；有一份在大学里当老师的工作，还喜欢到处去旅行，写各个地方的游记。在他们的人生词典里，似乎没有不会的东西：写作、摄影、旅行、厨艺、投资、跳舞……好像样样精通，无所不能。 比如“文案天后”李欣频，她是国内非常知名的创意人，7年写了26本书，写作题材非常广泛，涉及广告创意、旅行、电影、恋爱等；比如冯唐，他是医学博士，曾就职于麦肯锡公司做军师，后来自己又办实业，现在据说是华润集团战略管理部总经理；比如台湾导演魏德圣，是近几年声名鹊起的导演，但他也是个编剧，写了许多获奖剧本，还是个作家，出版了两本导演手记…… 这些人的人生怎么看都充满传奇，总是让人觉得上天特别眷顾他们。前一种人对生活不感兴趣，后一种人对生活充满兴趣，正因为对人生的态度不同，他们的人生才会有如此大的差别！当一个人对生活和生命充满兴趣，成为一个有趣之人，生命才回报给他们有趣，让他们过上一个有趣的人生。 屌丝想要逆袭，首先要在 职场技巧环境中找到自己的兴趣点，自己喜欢的东西，从这个点切入，从而过上自己的有趣人生。

HR为什么总招不到人？ HR其实是企业和人才之间的桥梁，同样也是很头疼的角色。对于企业来说，HR招到人才或者招不到人才，都对企业是个考验，因为企业的人才流动的把关员就是他们。从人才的角度，HR是给予他们机会的天使，但有时候也是“恶魔”。 有人说做招聘的HR是很风光的事，不用费心去招人，在办公室里就能坐等求职者主动上门来应聘，HR大可对他们左挑右选。而现在，HR在办公室里恐怕是坐不住了，要跑各大人力资源市场招人，坐在不到两平方米的招聘展位前，通过快捷的 职场技巧，让求职者挑选。一家企业的HR，也经常“浪迹”于人力资源市场，眼中的招聘展位有的红红火火，有的却冷冷清清。那么，都是哪些HR招不到人呢？ 1：一脸“杀气”之HR 很多HR都有一股虎气，不怒自威；但对于现场招聘，这却是一个障碍。曾在人力资源市场上见过一位四十多岁的男性HR。他长着一对铜铃般的虎目，坐得笔直，很严肃地看着过往的求职者。虽然他所在企业福利待遇都很好，但却鲜有人问津。就这样，他来了几次，总也招不到人，于是唉声叹气起来。有一次，他带了一位小姑娘来，看样子是她的助手。小姑娘属于长得很“面善”的那种人，很多求职者只愿与她咨询、交流，不愿和一脸“杀气”的男主管交流，一时间小姑娘的面前排起了队。而这位男主管则一脸无奈，干脆到门口外抽烟去了。 2：漠不关心之HR HR去人力资源市场是招人的，经常看到这样一些HR，他们招人时总带着笔记本计算机，面对求职者，头也不抬地看着计算机，求职者问一句答一句，不知道是工作真的很忙还是在上网聊天。还有的HR每次招聘都带着杂志或当天的报纸，边看杂志或报纸边回答求职者的询问，一副爱答不理，漠不关心的样子。在这种情况下，求职者往往扭头便走，他们从HR这些行为和态度上感觉到的是这家企业不是经常加班，就是人情味不够多。 3：“忽悠人”之HR 一次，在招聘会上与一位求职者面谈，突然看到有一位求职者嘴里嘟囔着站在我的招聘展位前。与前面那位求职者谈完后，我让他坐下来，并好奇地问他刚才说的是什么。那位求职者指着斜对面那家招聘展位说，“那位HR是‘老面孔’了”。我问他“老面孔”有什么不好。他说“老面孔”的HR是经常招不到人的，因为他们经常“忽悠”求职者，被这样“忽悠”去的员工清醒了就会离开的，HR当然还要出来招人，所以这些“老面孔”的HR多数都不可信，而他就曾被那位HR“忽悠过”。这位求职者的一席话顿时明白了，因为他分析得很对，作为HR，“忽悠人”的事还是少干。 4：忌谈福利待遇之HR 还经常发现有的招聘展位前熙熙攘攘、人头攒动，HR也忙得满头大汗，应接不暇，桌面上求职者的简历摞得很高。直到HR喊“招满了，招满了”，那些求职者才恋恋不舍地散去。到底是什么原因吸引来那么多求职者呢？原来发现其招聘告示上列明了每个岗位的薪水、福利待遇、休假、旅游、培训等求职者最为关心的问题，顿时恍然大悟——在人力资源市场上招人，企业的“吸引力”够不够，不取决于HR长得靓不靓，也不取决于HR是否能说会道，而更多的是看企业的“硬福利”和“软福利”诱不诱人。那些招聘告示上只写“面议”的HR，多数是底气不足的。 招不到人的HR有很多种，但以上四种是最为常见的。在面对求职者时，HR一定要注意自己的言行举止，不要将潜在的人才吓跑或推向竞争对手。 [link url="http://www.wealink.com/zhijing/"]

职场人开心工作的技巧 为什么我们总感觉自己上班的时候效率低下，更糟的是，有时我们感觉自己郁郁寡欢，提不起劲。 如今工作不好找，让人舒心的工作环境就更别奢望了。客户群规模不断缩水，业务需求量不断下降，固定成本却居高不下， 职场技巧组织内外交困。置身其中，每天都是如履薄冰，压抑的情绪随时都将自己逼入角落。但是否这里面也有我们自身的问题呢？ 怎样才能改变这种局面 人们通常能够意识到糟糕的饮食习惯会对健康造成负面影响，同样，我们也应该认识到，工作中的不良行为习惯也会对我们产生负作用。 人们通常会惊奇地发现大部分的“组织型弊病”归根于缺乏自尊。其实，它们属于人类的行为习惯范畴，大部分人都会不经意被传染。结果只有一个：情绪低落，失去工作效率。 让我们来各个击破。 自我膨胀 这是一种自我本位的行为，有人会吹嘘自己的工作成果或是其管理的组织是如何成为行业领先者的。而对于受众而言，这种自我膨胀听起来更象是不加掩饰的傲慢。还有一点，这会激发男性管理人员为争夺企业领导权而产生纷争。 所有人都抢着表现自己的聪明才智，大部分时间和精力都用在了自我炒作上，而并没用于解决实际业务问题。悲哀的是，这种“我的聪明无人能敌”的态度掩盖了潜藏着的不稳定因素，让个人或组织都很难真正去思考自身如何变得和所吹嘘的一样出色。 远离这些家伙，并提醒自己不要和他们一样。 [link url="http://www.wealink.com/zhijing/"]

中秋将至职场人际关系如何提高 中秋将至，对于很多企业来说，上至公司对员工的福利，下至员工之间的 职场社交关系的维系，都是需要维系的。这也符合中国文化传统的一种氛围和格调，至少不是在物质驱动之下产生的利益关系，换个角度看，这是一种人际关系最好也是最简单的沟通方式。那作为企业来说，职场社交关系中，人际关系的的维系是非常重要的，中秋节送什么礼品给员工，福利礼品怎么选呢？ 福利礼品，对于企业员工来说既是一种激励和认可，还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节，作为中国最具文化特色的节日之一，是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时，企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品，才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。 1、注重礼品的实用性 一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如，有些企业给员工每人准备一个高档的不锈钢保温杯，这是因为通过调查，公司每个员工办公桌上的水杯质量参差不齐，而一个高档的不锈钢保温杯无疑能让每个员工都从根本上保障健康饮水。 2、品牌品质要过硬 员工对福利礼品的要求不再极限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的膳魔师保温壶就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。 3、凸显企业的文化 采购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品杯定制，在不锈钢杯或保温杯上印上企业的愿景口号，让员工家人或朋友面前用这个杯子喝水时，都能因公司送的福利礼品杯而备显自豪。 4、礼品要有纪念价值 每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法在礼品上做足文章，如在紫砂礼品杯上印上什么节日什么时间发放的礼品，从而让员工日后还能回忆起或在使用时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。 5、成本把控好 企业的人数会随着时间流逝而不断增多，而福利礼品又是一项感情投资，所以在采购福利礼品时要控制好成本，因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高，所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来，人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的，为此小编在这里强烈推荐企业可选择各类礼品杯，礼品杯的价格基本在这个价格范围内。 当然，在采购福利礼品时，除了要遵循以上条件外，针对不同企业，在采购福利礼品时还需要因企业而异。 [link url="http://www.wealink.com/"] 

初入职场别说“我是新人” “新人”们更不容易，初进职场跌跌撞撞， 职场社交都欠修炼，就算处处小心，仍被视为靠不住的愣头青，受点气挨点批是家常便饭，再难受也只能躲到卫生间哭鼻子。 曾见过一名外企女新人，因为做事效率不佳被主管劈头盖脸一顿臭训之后，午饭时间坐在格子间默默哭泣，眼泪流了一脸。同事来来往往，只是漠然或同情地扫她一眼，没有人停下来拍拍她的肩膀，邀她共进午餐。 为什么？因为她违反了职场基本天条——不要在工作场所流露个人情绪，不要让个人情绪左右你的工作。对那位女新人来说，你可以委屈，可以痛哭，但不要让所有人都看到你的脆弱。如果你还想在这家公司继续混，你绝不会希望大家把你看作弱者、视为笨蛋。 换句话说，被批评了没什么大不了，谁都有犯错的时候，何况新人乎。但你在卫生间里偷偷哭好了，抹抹眼泪努力把事情做好，难道不比你在大庭广众下用眼泪昭示自己的委屈，让大家忍不住怀疑你的职业素质和抗压能力要更好吗？ 职场越来越快，越来越残酷。一个职场新人的成长期，过去可能是一年，现在也许只有三个月。三个月不长不短，如果你没有迅速成长起来，很可能面临扫地出门的命运——外面还有无数的大学毕业生排着长队，流着口水觊觎你的工作岗位呢！ 以前的新人，刚进单位时总会谦卑地说：“我是新人，请大家多多关照。”可现在，如果你再抱着这句“露怯”的话入门，很可能会被踢回家。不是说谦虚不好，职场新人需要谦虚求教，好学上进。关键是，别对所有人说“我是新人”——新人的同义词就是啥都不懂，遭到职场“老油条”的趁机欺负也就不足为奇了。 一位新入职的公关经理，初次给自己接手的客户打电话：“您好，我新加入这间公司，正在努力熟悉客户情况，在以后的合作中，还请您多多关照。”结果可想而知，他从一开始就没有获得客户的信任，以后的合作也一直磕磕绊绊，因为客户从潜意识里认定他是刚入行的新人，合作中自然表现出居高临下的姿态，这时他郁闷、后悔都来不及了，只怪当时自报家门时底气不足，让人家抓了小辫子。 人在江湖漂，名头很重要。如果你是新人，在直属主管和同事面前自谦一下就好，对于合作伙伴、客户和其他部门的同事，千万别说“请多多关照”。你不做好事情，人家凭什么关照你？在竞争者林立的职场中，乐于手把手教你学走路的“唐僧”越来越少，想存活就得尽快“新人”变“老人”。 [link url="http://www.wealink.com/"]

职场新人如何赢得认同 刚走上工作岗位的新人，缺少工作经验，如再不肯动脑筋把工作做好，凡事都想请人代劳，要想出头就更难了。因此应做到：学勤快上级交代的任何事都要尽力去做，不要偷懒；没有交代的事只要对单位有利，也要主动去做。例如：主动接听电话，跑跑腿，打扫卫生，招呼客人等，不要摆架子，这样在 职场社交环境中一定会如鱼得水的。 多请教：遇到不懂的问题要向别人多请教，不要不懂装懂，或放在一边不管。 少请假：不要随便请假，或尽可能不请假，否则会让上司引起反感。 肯吃苦：单位一般都会将很单调的工作交给新手做，让他锻炼，因此新人必须能任劳任怨，不管工作多单调，都要努力去做好，不要认为自己大材小用。 善相处：刚到一个新单位，“人和”最重要，只要能与同事和睦相处，任何困难都可找人帮忙，不致于孤立无援。 忌冲动：新人遇到问题容易感情冲动，爱单刀直入，态度生硬，处事简单，易得罪人，因此，处理任何事都要三思而行。 莫顶撞：要跟上司建立良好的关系，凡事要克制，学会婉转拒绝，切勿随意顶撞。 少开口：所谓“祸从口出”，不懂的事不要乱发表意见，以免贻笑大方。 多学习：有机会和时间应多接受各种训练，以提高自己的工作能力。 守纪律：不迟到早退，服装仪容整洁，上班时间不聊天，不做私事。  [link url="http://www.wealink.com/"]

“人情”蔚然成风 影响现代职场价值观 中国的“人情味”非常浓，甚至是重口味。从 找工作，干事情没有哪一样，离开了人情关系。诚然，人与人之间增加感情，礼尚往来，本无可厚非。然而，近年来，我国城乡出现了一种“变味”的人情现象，那就是人们互相变着花样办“喜事”，收礼金。 据不完全了解，我国无论是城市还是农村“人情风”愈刮愈烈，名目越来越多，完全打破了世俗传统的“婚丧嫁娶，红白筵席”的界定，把人情消费引入了误区。今日张家造房、明天李家祝寿、后天王家升学……请柬漫天飞，人情到处赶，鞭炮阵阵，乐器隆隆，既扰民又污染环境，着实令人深恶痛绝。 双休时节，举家出门游玩，本来是一件令人愉快的事情。然而，朋友们却怨声载道，与其说过节，倒不如说是掏腰包的时候到了，节日难过，人情难躲。一朋友今年“八一”节还没到，就收到了16张请柬。一位老师两个月时间，就赶出了大半年工资的人情钱。古人云：人情大似债，头顶锅儿卖。由此可见，人情从古到今就是一个社会难题。 这种变味的人情，是因为我们极少数人把它当作“捞钱”的机会，无事生事，刻意制造“喜事”敛财。其目的无外乎是，借“喜事”摆宴席，把有血缘关系的亲戚和无血缘关系的朋友、同事的钱，搞到自己的腰包。如果你家没“喜事”，时间长了可就亏大了。因为人家隔三差五地有“喜事”请你，你不得不去啊！今天，你请我，明天，我邀你，如此恶性循环，将人情消费推波助澜。 当然，人情消费是施与受的双向行为，你也可以不去。然而，每天抬头不见低头见，人们碍于面子又不得不去。因此，愈演愈烈。人情猛于虎，尤其是本来就不富裕的家庭，更是让人捉襟见肘，不堪重负。 这种乏味的“人情”理当扼杀，归还人世间原本这片生活净土。当然，要彻底革除“人情债”这种社会陋习，绝非一朝一夕，需要全社会、需要你我他共同努力。  [link url="http://www.wealink.com/"]

人生三十是道坎 三十岁是“人生之王”，人“三十而立”，抛掉依赖性这件外衣，从蒙昧中解放出来，成为自己的真正的主人。借用“台湾自动化之父”石滋宜先生的话，“不要放弃自己的理想与价值观，然后选择去做"对"而且有益的事情”。 当明确了人生的方向，行动就有了目标。但人们常说“说与做是两回事”，也就是理想与现实的差距。二代在立志之后，将面临一次长途远征的历程。与父辈当年 找工作、创业期间的摸爬滚打经历相似，年轻一代也需要“不积硅步无以成千里”的坚持不懈，更需要“不怕挫折勇于前行”的壮志满怀。 当白领们关注职场中的生存规则时，二代们更多考虑企业的生存之道。虽然他们已经展示出了不同于父辈的特征：学历深厚，知识结构完整，经营理念先进，又自觉导入现代企业管理制度，向管理、创新要效益。但满肚子先进理念的他们却与东方传统家族理念发生冲突。发端于市彻不规范的草根时代的家族企业大多依靠家族成员，血缘亲情形成的助力推动企业高速成长。企业与家族的关系是紧密相联，有时家族的关系甚至高于企业的管理关系。这一点让沉浸于现代企业管理制度下的海归二代们有些不适应。同时成长于不同时代背景下的父子之间也出现了强烈的观念碰撞。长辈们因财富而膨胀的自我认同、极强的掌控欲望，还没想好如何学习对毫无经验的下一代的尊重、理解和期待，而被父辈的财富哺育起来的新一代，如何去除身上的安逸，年少轻狂，如何在商界中树立自己的威信让长辈放心？这种纠葛与冲突时刻冲击着正走在接班途中的二代的信心。他们小心翼翼的每一步都在向外界证明自己的谨慎。 [link url="http://www.wealink.com/"]

“人情”蔚然成风 影响现代职场价值观 中国的“人情味”非常浓，甚至是重口味。从 找工作，干事情没有哪一样，离开了人情关系。诚然，人与人之间增加感情，礼尚往来，本无可厚非。然而，近年来，我国城乡出现了一种“变味”的人情现象，那就是人们互相变着花样办“喜事”，收礼金。 据不完全了解，我国无论是城市还是农村“人情风”愈刮愈烈，名目越来越多，完全打破了世俗传统的“婚丧嫁娶，红白筵席”的界定，把人情消费引入了误区。今日张家造房、明天李家祝寿、后天王家升学……请柬漫天飞，人情到处赶，鞭炮阵阵，乐器隆隆，既扰民又污染环境，着实令人深恶痛绝。 双休时节，举家出门游玩，本来是一件令人愉快的事情。然而，朋友们却怨声载道，与其说过节，倒不如说是掏腰包的时候到了，节日难过，人情难躲。一朋友今年“八一”节还没到，就收到了16张请柬。一位老师两个月时间，就赶出了大半年工资的人情钱。古人云：人情大似债，头顶锅儿卖。由此可见，人情从古到今就是一个社会难题。 这种变味的人情，是因为我们极少数人把它当作“捞钱”的机会，无事生事，刻意制造“喜事”敛财。其目的无外乎是，借“喜事”摆宴席，把有血缘关系的亲戚和无血缘关系的朋友、同事的钱，搞到自己的腰包。如果你家没“喜事”，时间长了可就亏大了。因为人家隔三差五地有“喜事”请你，你不得不去啊！今天，你请我，明天，我邀你，如此恶性循环，将人情消费推波助澜。 当然，人情消费是施与受的双向行为，你也可以不去。然而，每天抬头不见低头见，人们碍于面子又不得不去。因此，愈演愈烈。人情猛于虎，尤其是本来就不富裕的家庭，更是让人捉襟见肘，不堪重负。 这种乏味的“人情”理当扼杀，归还人世间原本这片生活净土。当然，要彻底革除“人情债”这种社会陋习，绝非一朝一夕，需要全社会、需要你我他共同努力。 [link url="http://www.wealink.com/"]

从宋山木判四年喊冤到职场性别的压迫感 宋山木被判四年，但他竟然誓言“申冤到死”，而受害方称“判得太轻”。律师说此案反映了 职场社交性别压迫。 去年12月24日，山木集团前总裁宋山木被判定犯强奸罪，处以有期徒刑4年。宋山木在看守所中手书7页上诉状，誓言“申冤到死”，并委托代理律师召开新闻发布会，仍称自己的行为不构成强奸罪。今天上午，被害人罗云(化名)的代理人、北京众泽妇女法律咨询服务中心郭建梅律师和李莹律师召开新闻发布会，针对宋山木的上诉理由作出回应，称一审“判轻了”。 此案案发于去年5月4日，22岁女子罗云报警称，她5月3日晚被山木集团总裁宋山木带到深圳罗湖区松泉公寓，遭受威胁并拍下裸照，身处月经期仍被强奸。5月12日，宋山木在律师陪同下到罗湖区东晓派出所接受调查。12月24日下午，该案在深圳罗湖区法院一审宣判。法院以强奸罪判处宋山木有期徒刑4年，并赔偿附带民事诉讼原告罗云经济损失4205.87元。宋山木听判后当庭提出要上诉。 根据一审法院调查，案发前，宋山木除了知道罗云叫“黄金艾伦”外，甚至不知道罗云的真实姓名，他没有储存罗云的手机号码，两人没有约会过，也没有私交。案发前双方不存在感情基础。5月3日，罗云向宋山木提出辞职，宋山木多次挽留，均被罗云拒绝。于是，宋山木即以打扫卫生为借口，将罗云带到地理位置偏僻的松泉公寓3栋809房。案发后，罗云回到宿舍一脸不高兴，将自己的内裤扔到垃圾桶内，以示厌恶之情，又向自己的男友王某和同事张某哭诉了她被宋山木威胁、拍裸照继而被强奸的事实，她整夜不得安睡。5月4日早上6时，罗云前往福田区南园派出所报案。法院认为，宋山木违背罗云的意志，采用胁迫手段，强行与罗云发生性关系的事实足以认定。就一审判决，宋山木上诉认为，他与罗云有感情基础，发生关系是性交易。  [link url="http://www.wealink.com/"]

职场雇佣的纽带——猎头的重要性 在 职场社交环境中，有猎头、HR、高管、求职者，有了这些组成部分，必然会产生雇佣条件，然而雇佣条件的一方面体现就是猎头为求职者找到合适的工作，同时也为招聘方找到合适的人才，他们的重要性不容小觑。 猎头工作中，雇佣双方常会因为薪水、职位等相互周旋，作为猎头有时也夹在其中，出现左右为难的情况。如应聘者要求年薪25万元，而用人单位却只能给20万元；也有的本来应聘正职，而用人单位因为有所顾虑，认为先让其从副职做起，而应聘者认为，本来自己出来就是想挑战正职的，不然意义不大。类似这样的矛盾，需要猎头从中调停，这时猎头就更需要智慧，不仅沟通能力要强，而且能够站在各自的角度分析问题，并解决问题。 然而目前一些新猎头的工作态度尚有需要改进的地方，有些猎头顾问为了让单子快速成交，在各自问题上故意隐瞒以促成双方雇佣关系成立，这无疑是为自己和猎头行业埋下隐患。当然，也有些猎头因为工作经验不足，看人不准，给工作带来极大障碍，这都需要新猎头顾问在工作中本着踏实努力的态度，快速提升能力。对于猎头来说，勤奋是必不可少的。有时，一些单子暂时没有成功，但过了几个月你再去沟通，双方的立场或者情况都可能有所变化，如果猎头没有这种刻苦进取的精神，工作始终浮在表面，工作自然就做不好。  [link url="http://www.wealink.com/"]

职场社交成功的重要法则     俗话说，助人为快乐之本。 职场社交中人与人之间的互动，就如同坐跳跷板一样，不能永远固定为某一端高、另一端低，就是要高低交替，这样整个过程才会好玩，才会快乐！一个永远不肯吃亏、不愿让步的人，即便真讨到了不少好处，也不会快乐。因为。自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动失去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们在与同事相处时，不可缺少的一门艺术。       踏入社会就进入了一个庞大的人际圈，职场人士则要积累人脉，搞好人际关系，营造坚固的人际圈。把握职场动向，不跟风，并要坚持以下4点法则，点线互动结合，做职场成功人士！       白金法则是美国最有影响的演说家之一、商业广播讲座撰稿人托尼。亚历山德拉博士提出的，他还撰写了专著《白金法则》。白金法则的精翻为，你想人家怎样待你，你也要怎样待人。用这种为人处世的观念和方法，能使我们在社交中始终处于主动地位，有的放矢地处理好各种关系。   现实生活和社会心理学实验研究证明：人在初次交往中给对方留下的印象很深刻，人们会自觉地依据第一印象去评价一个人，今后交往中的印象都会被用来验证第一印象，这种现象就是首因效应。在现实的人际交往活动中，给交往对象留下良好的第一印象，对于工作顺利、有效地开展，起着不可低估的作用。开端不好，就是今后花上十倍的努力，也很难消除其消极影响。所以，在现实工作中。我们要努力在慎初上下功失，力争给人留下最好的第一印象。     刺猬法则以用这样一个有趣的现象来形象说明：两只困倦的刺猬。由于寒冷而相拥在一起，可是因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。于是，它们分开了一段距离，但寒风刺骨，它们又不得不凑到一起几经折腾，两只刺猾终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的体温，又不至于被扎。刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应。它告诉我们：人与人之间应该保持亲密关系。但这是。亲密有间的关系，而不是亲密无间。我们要学会运用刺猬法则，与同事相处时既不要拒人于千里之外，也不要过于亲密，彼此不分。有的放矢地处理好各种关系。 [link url="http://www.wealink.com/"]

招聘故事：情境面试的结果 公司要招一个办公室助理，办公室的几个同事一起讨论了 招聘标准、职责和要求后，有人提议，用情境面试的方式，来试试，看看招聘的效果会怎样。——于是，他们做了详细的策划。 面试的时间，安排在上班的9：00钟，办公室的同事们基本上都在8：50分左右到的，根据设计，办公室的四个人，一个人整理近期报纸，一个人在打扫自己个人卫生，王女士在看近期文件，另一个人，呆在隔壁的办公室，9：00的时候，打电话给王女士，说老总要求尽快把报告整理出来，9：10分必须给总经理。 首先是赴约时间：三个面试者，通知的时间，都是9：00钟面试，到达时间分别在8：55，9：02，9：10到达办公室，且记着A君、B君、C君。 A君到达后，大家都忙着，进来后说自己是应聘的后，办公室小王让他在沙发上等等，就忙于整理报纸了。并告诉他，他可以自己去倒杯水、看会报纸。A君说谢谢后，就规规矩矩的呆在那里。 B君来了，进来后首先抱歉自己迟到，并解释说走错楼梯了，小王一边整理报纸，同时解释，因为王女士有急事，需要他等等，面试9：20开始。同样，告诉他可以自己倒杯水、看会报纸。B君说谢谢后，倒了两杯水，一杯给了A君，另一杯留给了自己。看到小王把报纸搞得乱糟糟的，他问，反正现在也是等，我来帮你一块整理吧。小王说不必不必，B君说，你负责日期，我帮你按版面进行整理，这样会快些。然后就干开了。 A君有些不自在，就拿了报夹上的报纸翻起来。 C君9：10到达，C君是某一关系介绍过来的，进来后，冲着办公室里面的人点点头，自己就找位置坐下来，带了一瓶矿泉水。沙发边上有些杂志，乱糟糟的，他胡乱的翻了一下，抽出其中一本，翘着脚，看起来。 9：12分左右，隔壁打电话的小李，过来招呼打扫自己卫生的小张，要把办公室的一张桌子搬出去。 A君站起来，看到桌子必须从沙发边搬出去，知道碍事，把报纸放在边上；B君又一幅我是男的，我可以帮忙的架势；C君仍然驾着自己的腿。 要知道，这是第二轮面试。 最后，你猜，他们选择了谁？ ——三个人都选了，A君是因为公司需要一个库房管理；B君被办公室录用了；C君被领导安排在销售部门。 你知道三个人后来的发展吗？王女士说，一年后，这几个人不出他们所料，收获了不同的命运： A君规规矩矩，B君得到了晋升，C君离职了。 [link url="http://www.wealink.com/"]

职场用人之道 招聘用人的真理只有四个字，就是用人之长。用人当然不能用人之短，但是用人之长的道理不像听起来那么简单，其中有两点深意，说深也不算太深，我们记住一个例子和一个比喻就行了。 例子是管理大师杜拉克经常举的。美国南北战争时，林肯总统任命格兰特将军为总司令。有人向林肯投诉说格兰特嗜酒贪杯，难当大任。林肯说：“我倒想知道他喜欢喝什么牌子的酒？因为我想送他几桶。”格兰特将军的受命，正是南北战争的转折点。林肯懂得用人之长，也是好不容易才学会的。而在此之前，林肯的用人政策是选用之人必须没有重大缺点，结果先后选用的三四位将领都在战场上受挫。 用人之长的第一点深意，就是用人不要看他有什么缺点，而是看他能做什么。杜拉克说：发挥人的长处，才是组织的唯一的目的。才干越高的人，其缺点往往也越明显。但是我们可以设计一个组织，使人的弱点不致影响其工作和成就。换句话说，筹划一个组织，关键在于着眼于人的长处。 同样的道理，也适用于管理上司和管理自己。管理上司，要着眼于他的长处，而不是他不能做什么。管理自己，不要白费力气去改正自己的缺点，而要把心思花在让自己尽量发挥长处上。美国一家管理杂志的总编辑，上任伊始招聘的是那些弥补自己短处的人才。后来他发现自己错了：“你应该聘用那些能使你发挥自己长处的人。” 比喻是管理咨询师马库斯。白金汉说的。白金汉根据对8万名经理人的调研，发现了伟大的经理人的唯一共同点：平庸的经理人下跳棋，伟大的经理人下象棋。跳棋的棋子都一模一样，走法相同，可以彼此替换；象棋的棋子走法各异。伟大的经理人了解而且重视员工的独特能力甚至是古怪之处，知道如何整合他们、协调作战。 用人之长的第二点深意，就是每个人的长处都各有不同，市场经理人对员工要区别对待，在用人上，包括激励、奖励、提拔等等，要“量身定做”。经理人要了解员工独特的长处和兴趣是什么、最能为怎样的方式所激励、以及他最擅长的学习方式是什么，才能有针对性地设计他的工作、激励他表现、帮助他学习。不要试图把象变成马，管理是“解放”（release），而非“转变”（transformation）。 [link url="http://www.wealink.com/"]

职场HR对辞职信知道有多少？ 职场经验分享： 张某是上海某招聘公司的员工，由于家庭原因，他向公司提出辞职。辞职信从头到尾都是打印的，企业也很快的给他办理了离职手续。不日，张某向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求裁决公司支付违法解除劳动合同的双倍经济补偿金。在庭上，虽然公司拿出了张某的辞职信的原件，但由于没有张某本人的签字，仲裁庭不予采信，最终裁决公司违法解雇，向张某支付双倍经济补偿金。 案例分析 本案争议的焦点是双方劳动关系的解除，是因为张某的辞职还是公司的辞退造成的。根据最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条的规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。因此，上海某公司应当对双方劳动关系的解除承担举证责任，但由于辞职信上的名字是打印上去的，公司因无法举证辞职信为张某本人所提交而承担违法解雇的不利后果。 HR提示 在收到员工的辞职信时，HR应当注意如下事项： 1、分清员工离职原因。是因自身原因而辞职，还是因公司存在违反《劳动合同法》第三十八条情形而辞职。 2、属于因自身原因而辞职的，还要审查是提前三十天辞职还是立马准备走人。 3、在辞职信的形式上，要审查员工是否签字，是否是本人的签字。在实务中，经常看到一些劳动者通过口头，打印、或者邮件形式辞职，由于不利于举证，都要尽量避免。 4、保存好辞职信的原件。 [link url="http://www.wealink.com/"]

职场人应警惕的29岁现象 “三十而立”的古训让现代职场中许多29岁的年轻人出现惶恐。肖明一毕业就进了某大型国企的人力资源部 工作，工作安逸，但眼看着自己一天天逼近30岁，事业上没有任何突破，于是发奋努力考上了某机关公务员，希望能在事业上有所突破。可是已经29岁的他欠缺机关工作经验，看着年轻的后辈们，他再次感觉到提拔的希望很渺茫。 的确，日复一日做着同样的工作慢慢消耗着热情，升职没有了空间，薪水没有上涨的希望，年龄在不断增长，后起之秀们的职场发展势头却咄咄逼人！这更让大部分29岁的职场人焦虑不安。 29岁现象较为普遍，很多人可能在职场经历中都会遇到，内因是对自己没有清晰的认识，内在潜能没有得到充分发挥；外因可能是选择了不适合自己的行业、工作单位或工作部门。职业方向的确定有几个不同的模式，譬如定位成为某一行业或领域的资深专家、步入仕途、跻身中高级管理层、自主创业等等。具体选择哪一条道路因人而定，要结合个人兴趣、能力特长、社会资源及外部环境等因素确定。机遇往往偏爱有准备和真正有能力的人，只有经过不断积累和学习，厚积薄发，培育属于自己的核心竞争能力，才能大大加速职业发展和成功的步伐。 在职场上，29岁、30岁其实还是一个相当年轻的年龄段，如果是因为没有赏识你的人和使用你的环境，积极主动地寻找“伯乐”也不失为一种解决职场29岁现象的好办法，但不要轻易跳槽。因为只有连续不间断在同一领域的工作经历才能积累有效的工作经验。另外也不要频繁跳槽，跳槽本身不是目的，而是通过适当的工作变动和探索尽快确定适合自己的发展方向。  [link url="http://www.wealink.com/"]

“90后”毕业生求职的六种心态 一是归零心态，就是重新开始的心态。学校学的东西和企业里实际需要的技能会有比较大的差异，在学校里无论多么优秀，到企业里也是重新开始，因此在求职时不要自我感觉良好、太挑，毕业生需要的是找到一份合适的 工作来作为谋生的开始。 二是务实心态，就是踏踏实实做事的心态。随着大学教育的普及，大学毕业生已不再是天子骄子，而是一名普通的工作者。刚进入社会，从事基层工作，干既苦又累的工作是无法避免的。只有踏踏实实地干好基层 工作，你才有可能走上更高的职位，获得更好的回报和待遇。 三是乐观的心态，就是积极进取、对未来充满希望的心态。中国经济的基本面是好的，外加上用工荒的存在，找到一份工作是必然的。大学里的学习虽然不见得能够直接应用于企业，但你养成的学习方法和培养起来的素质和能力使得你能够干好所要做的工作。 四是中庸的心态，就是为人处事要能够把握好度，能够站在别人的角度思考问题，不要过于张扬。从学校进入企业，你要面对的除了显性的规则，还有隐性的潜规则。如果太个性，过于张扬，很容易触犯企业的规则，影响自己的发展。先做人，后做事。对于“90后”大学毕业生来说，形成中庸的心态，会少走弯路。 五是目标心态，就是要对自己的发展要有方向感，有目标，有规划。大学毕业生如果没有目标，没有职业发展规划，就会不稳定，经常流动，导致由于缺乏坚持而难以发展。虽然进入社会，进入企业，你自身的发展很难完全按照你的职业发展规划而实施。但具有目标，具有一定的规划，有助于提升你求职的效率，有助于你在时间有限、资源有限的前提下作好准备。 六是学习心态。对于“90后”毕业生来说，和以往的劳动者比较，最大的优势其实就是接受新生事物快、学习能力强。这种优势，更多的是“90后”所处的年龄段带来的，另外“90后”伴随网络时代一起成长，对网络时代的适应性要好于以前的其他时代。进入社会、进入企业，也许不同的人起点不同，但拥有学习心态的人往往走得更远、爬得更高。  [link url="http://www.wealink.com/"]