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中国式领导力的潮流与现状

1、帝王学复辟
    ——如果你在机场或者书店企业培训网(http://www.gctmba.com ) 等场合,你就会看到很多做过传销的“大仙儿”摇身一变,将自己包装成大师、专家、学者,开始喋喋不休地兜售中国式的管理思想,往往都是去其精华取其糟粕,投其所好进行轰轰烈烈的造神运动,当开始神化的领导力披上了这样的宗教化色彩的外衣,无异于挂着羊头卖狗肉,中国管理者往往重视是表象,只是对于管理的“术”感兴趣,浅尝辄止、蜻蜓点水、照虎画猫式的山寨维新运动,而管理者企业培训网(http://www.gctmba.com ) 习惯于自欺欺人。

2、重术轻道
    ——当下企业最流行是什么?帝王学和鬼谷子,因为这些东西教会了霸道和权谋,因此管理者对下属更愿意利用权术进行控制和企业培训网(http://www.gctmba.com ) 利用;对员工更喜好利用文化进行愚弄和欺骗;对于客户更习惯利用品牌进行忽悠和欺诈;对社会更擅长利用公关进行救火和混淆。如果企业不愿意去构筑一个透明而公开的沟通平台,与相关利益者进行平等地沟通,那么企业永远长不大,更活不久!

3、照猫画虎
    ——领导力文化是管理中很重要的环节,当韦尔奇企业培训网(http://www.gctmba.com ) 创立了GE克劳顿村,他希望追随者和他一样倒立着走出去,因为他想从另一个视角看世界,进行创新管理。当中国也意识到领导力重要性,开始创立了很多领导力中心、管理学院等,但是唯一区别就是有的老板,他们的脑袋被门挤成了三角型,所以他看着每一个圆脑袋十分生气,所以让大家进来都挤一下,一定要成三角的!

    领导力应该是一种优秀文化基因的传承,因此修炼领导力首先应该找对老师,找好老师。除了在自己工作和生活中,具有企业培训网(http://www.gctmba.com ) 人格魅力和号召力、感召力的领导以外,我们更应该将自己的视野放远,从理论的实践与认知找到导师。

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