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企业进行绩效考核需注意的5点

1、进行绩效考核的基础是岗位企业培训网(http://www.gctmba.com ) 说明书,有岗位职责,工作标准;

2、要有考核方案和目标,就是说有个游戏规则;

3、做好原始记录,原始记录是企业培训网(http://www.gctmba.com ) 考核的重要依据,任何一件事或是一项工作做得好坏一定要有记录,通过事实和数据说话。

4、要有检查记录,平时的检查要企业培训网(http://www.gctmba.com ) 有详细的记录;查询记录。对生产中控记录、员工工作记录、交接班记录、出勤情况整理统计。

5、考核结果要反馈:其目的是为了企业培训网(http://www.gctmba.com ) 让被考核人知道不足的地方是什么?

真正有效的绩效考核一定要抓住上述提到的三个核心问题,即一定要基于公司的战略目标、与业务运作紧密结合并建立企业培训网(http://www.gctmba.com ) 高绩效的文化理念。

    绩效企业培训网(http://www.gctmba.com ) 考核一定要从高层开始,没有高层参与,只针对中层和员工的绩效考核体系不可能真正的成功。

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