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创业公司怎样让新员工觉得是有前途的?

创业公司怎样让新员工觉得是有前途的?

44 个答案创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 曹婷婷,眼看快奔三了,可是我还没二够。豆瓣、社交…

29票,来自 Yop、张峻、张慧英 更多

创业公司的员工分三种,不同员工不同对待,可以留之

1.没有多少经验的员工。他们需要的是能在项目中学习到东西,增加项目经验和阅历,对他们来讲是主要的。这个阶段,薪金对他来说,只要在业内一般水平即可。但是给他更多发展的机会,对他能力的相信和培养,就可以留住他。

2.有3-5年经验的员工。这个阶段,他们承受着家庭和职业生涯的双重压力和困惑,他们需要更高的薪水,需要更多的title,需要社会的肯定。建议这样的人少招,因为他们很容易不淡定,为了更高的薪水或者发展就跑掉。这个阶段的人最现实不过。如果公司有这样的员工,想要留下来,就靠给他画饼,给未来画个大饼,短暂能留住他。

3. 5-10年经验的员工。这个阶段,他们有的已经做过高官或者中层管理,他们经历了事业的起起伏伏,也在领域研究颇深。对他们来说,加入创业公司,是个人价值的提升。因此薪水已经不是留住他们的必要因素。这时候,一个完美的创业梦想,一个未来的无限发展憧憬,激情和年轻时的想法实现都很重要,多和他们谈这些,多和他们分享你的创业理想,应该可以留得住。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 张潇文 shaynez,shaynez.com,Java工程师,…

5票,来自 沈相宜、He Di、邱岳 更多

实际上这个问题的本质不是一个让员工觉得有前途的问题,而是这个公司本身到底有没有前途的问题。

员工作为比老板更事外的当事人,看得会容易比老板更清楚,更清醒(当然员工也有脑子简单的,只是在大部分人都理智的情况下),所以很多时候如果大部分的员工认为没有前途,那么老板首先需要客观的反思一下前景和执行力。一个确实有潜力的公司并不太取决于项目本身的前景,而是执行力和执行人,相对的也自然而然的会让员工感受到前景。

这并不是靠技巧维系出来的感觉。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 赤那,科班网络 专注于电子商务 不求闻达于诸侯…

4票,来自 李相磊、蔡小虎、李晓远 更多

补充点 一个员工为什么能在一个公司做的长久? 1 他做的开心,哪怕现在薪水少点 加班多点 没关系 他在乎的是自己的能力在这里能够提升 看重的是以后的发展 2 薪水优厚 哪怕是自己做的憋屈 为了老婆孩子 忍了! 创业是痛苦的 但是前途是光明的 你要给你的员工 一个梦 一个能让他们每天都像打了鸡血一样去战斗的梦创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 李路,宽岛 - CEO & Programme…

2票,来自 万千人、李楠

不断增长的用户数/不断的收入/新的投资

不要把员工当傻子创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? Roy Li,只能在知乎装装B,上了者也就被打回原形了…

2票,来自 彭子亮、志一

不要台在意公司本身, 你的个人魅力是关键。 创业型的公司,员工是跟着人的而不是跟公司的。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 王永,移动互联网、移动终端、移动应用

2票,来自 凌伟杰、杨雄

分享与参与。始终保持将公司。取得的成果、公司的战略决策、公司的产品规划分享给员工,让员工感觉到自己在做一份事业;始终保持充分让员工参与到公司的决策、产品、市场、研发、营销中来,充分采纳员工的好的建议。我始终坚信我们个体之间的差异不会太大,不同的人都有自己擅长的地方,只要将他放在一个合适的舞台,也能做出好的成绩。因此,群众的智慧是力量巨大的。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 许春照,电子商务技术开发者

2票,来自 凌伟杰、顾邑恩

事实上就是财务激励和非财务激励两种,调查表示,除非很高层的一些实在不在乎钱的人,80%以上的人首要衡量职业的第一标准都是薪资。特别是创业公司给不了太多非财务的条件,只能在薪资上去提高来留住人才,如果薪资提不上,那就只能在股权上面做文章,给员工一个希望,就是非财务的激励。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 任鹏,移动互联网,苹果迷,喜欢逛华强北

2票,来自 高万明、凌伟杰

首先要信息平等,好的前景要公布,可能出现的问题和风险也要与员工讲清楚。只片面的吹嘘前景画饼是无法长久的,而暴露出问题给员工也是考验员工忠诚度。
其次领导魅力和领导自身信心,前者是员工精神象征,后者是员工心理的风向标。
创业公司谁压力最大,谁最辛苦,不是员工,是创业者。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 彭子亮,ziliang.me网创始人兼首席忽悠师

1票,来自 刘远

首先, 要有很强的人在团队中带领. 让其他员工感觉可以学到很多, 或者能感觉到遇到技术背景相当, 能愉快合作与讨论的lead.

此外公司应该强调公司非常关注员工的成长, 可以专门安排活动让大家多熟悉, 交流. 公司内部应该宣扬大家要友善&&好好合作的公司文化.

关注业界环境, 与员工分享信息, 公司决策对员工透明. 让员工感觉自己与公司以及业界最先进的趋势融为一体. 增添优越感, 让员工觉得自己的工作氛围, 自己从事的产品是一流的.创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 林育颖,南方周末php,ios开发工程师 干过…

1票,来自 邓方杰

成就感,薪酬,预期,成长。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 高程(糖伴西红柿),前端开发攻城师

1票,来自 刘远

反正说大话、使小钱儿的只会画饼的公司是没前途的,不论对新人还是老人。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 淡蓝蓝蓝,刚刚接触seo的菜鸟,喜欢结交朋友,爱旅…

1票,来自 凌伟杰

要能够让新人看到自己的价值所在,明确自己未来的发展方向。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 邱岳,阿里巴巴 产品经理

1票,来自 陈彦良

我的想法供参考:给员工一些自由空间,让他参与并感受到对公司方向的影响,说白了,就是让他认可这是自己的事情,自己的事业。我觉得这是创业小团队对事情有统一认同感的一个办法,因为别人说服永远不如自说服。团队大了以后,让所有人参与方向决策就不太现实了。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 一号,国际交友网,狂热网络爱好者

1票,来自 凌伟杰

相信每一个员工,不要把员工当傻子。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 田永振,移动应用,互联网技术,水果粉

1票,来自 瘦子

人格魅力,不洗脑,价值观认可,主动说服自己,归属感,成就感,参与感,同能力适配的薪资,适当的激励,存在感,尊重并鼓励好的想法,主要负责人思路清晰,大局观,每天看得见的进步,坦白讲光画饼,只忽悠是不行的,那是传销。。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 胡伟帆,我是创业者,创业项目蓝牙,专业领域营销。…

1票,来自 戎林峰

从培训制度方面去构思,一个员工基本能确定的职业生涯和方向都应该和能力匹配。所以还是要安之适位,乐之与求。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 史金洋,行者

一个人觉得有前途,是他的价值观定义的。要想更多人需要有前途,公司就要只能一个能够让员工共同认同的一个价值观。价值观的改变会让你对同一个事物有不同的认识。同时公司还有有一个适合自己的文化,让员工爱上公司的这个环境氛围。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 张清,一个为互联网产品奋斗的猪头

1票,来自 雁渡

一家公司用理想和愿景忽悠员工的企业主就是“想立牌坊的婊子”创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? Andy wu,市场总监,初入茅庐

树立企业在员工心目中的地位,这一点至关重要,创业公司必须分配好管理任务,整个管理团队严谨,让员工觉得企业步入正轨。平时增加公司交流会,培训会,让每个员工对企业运作透明(这里不是内部泄密,而是公司蓝图透明,信息分享)。培养CEO的个人魅力也是一种不错的选择创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? maggie,技术主管,不写代码很久

公司老大的领袖魅力,一个有技术有激情乐于分享的技术带头人,公司的定位和愿景明确,同样需要吸纳和公司有同样气质的员工,一起努力奋斗创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 叶军,有价值观的阿里巴巴员工

理想还是要的。作人真实些。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 老杨,懒汉互联lanhan.cn

让员工能看到希望是最最重要的创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 莫争,想做什么就做什么,该怎么地就怎么地

不断的进步,不断的发展,不断的涨薪,不断的提升岗位。

哪怕只有一点点,每个季度都要能实现创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 赫阳,百度研发部

要看清楚员工需要什么,是成长,是自我价值实现,还是公司的前景,之后,想办法给他们想要的。当然,要求salary和稳定工作的人,就不适合在创业公司。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 大空翼,虚拟化,游戏运维,项目管理

创业团队 一般人员比较少,基本上创业团队和员工都经常呆在一起,如果要让新员工更有信心,就是让他们对现有的创业团队认可创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 张欣,没有特长,啥都略懂一点。

有竞争力的薪水。提升能力和眼界的平台。 温暖的同事大家庭。创始人无限的个人魅力。
创业阶段资源毕竟有限。以上四个条件能达到三个就不错。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? towry,Web designer

你是问让新员工感觉对自己有前途呢,还是感觉创业公司有前途,还是两者都有?创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 张康,一个普普通通的互联网开发者

要让员工感受到优越感,工作氛围也要好创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 宋夏,网络营销

个人觉得要看新员工是应届生还是有经验的人。
如果是有经验的人才,应该要让其了解未来的升职空间和待遇回报,以及股份期权的参与
如果是刚毕业的应届生,公司未来的前景和未来他的各方面提升空间更重要,还有就是带这批新人的人他做事的态度和带人的态度很重要创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 付涛,所处化工行业,担任营销大区经理;资深涂料…

不要做太多言语交谈,用数据说话,当然数据是可以夸大的。然后让新员工一进来的时候感受到老员工实力的强大,并且通过各种途径让其意识到只要好好做完全可以超越老员工。数据很重要创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 蒋梁,低调前进中

我觉得还是气氛。每个人身上体现的执行力,相互信任,相互之间不计较得失创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 高万明,创业失败一次

1票,来自 凌伟杰

洗脑什么的,最讨厌了创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 曾庆锐,互联网创业者,熟悉数据挖掘,NPL,GI…

一、老板要靠谱,有领导力,在业务、执行,能你上能给员工信赖感,能构建良好团队氛围
二、产品概念和业绩增长曲线能够鼓舞员工士气

三、薪资合理,跟市场差距不能太明显(核心团队除外)创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 荣生,淘宝网 高级产品经理,前互联网实验室vp…

核心员工对这个问题不太适用

对普通员工来说,因为对公司的创始人和团队、实力等情况都不太了解,难免不是那么有信心,而且到小公司的员工,大多还是刚进入社会工作,需要一份工作来解决生活问题,对公司发展并不抱太多的期望 ,在这种情况下,有以下几点做到,应该能让员工更稳定一些:
1.对员工真诚,让员工了解相对实际和全面的公司现状以及公司发展的期望。
2.给员工锻炼和成长的机会,给员工更多的指导。
3.建立适用员工短期收益和长期收益相结合的机制,让员工清楚,跟着你干不会受亏待,是有前途的。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 高猛,微游互动人力资源经理

1、想清楚这家公司的前途在哪里。
2、去了解每个员工想去的前途是哪里。
3、去看看1和2的交集在哪里。
4、让每个人都看到3。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 蒋春成,淘宝无线,SenseForce™.com…

把公司分给员工,员工很需要归属感和方向感创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 4+2=7,call me Jenny; 猎头@医疗…

觉得公司没前途的员工为毛要招进来?

志同道合~情投意合~宁缺勿滥~创业公司更是输不起创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 杜晓东,本人,男,28-29岁之间,BMI30,…

个人感觉创业型的企业需要方向感和自我融入的意识,要能有共识,并且可以向员工表达创业的理想和未来的愿景。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 徐伟,产品经理一枚!好学、知性、重需求、轻浮躁

个人感觉创业公司需要先做好的五点:

1、产品模式和市场竞争力不强
2、产品的领导者没有很强的人格魅力和创业激情
3、团队的产品执行力太慢
4、创业团队建设困难
5、项目资金问题短缺

哪做好以上五点的基本上,才能提供给新员工一个比较良好的创业环境,在良好的环境基本上才能给予新员工好的前途。

稳定性、成长空间和一定的物资方面的要求,才会是新员工关注的三个点创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 奔放,问道者

关键要看领导。
什么叫领导?
领:带领员工发展,带领员工学习,带领员工赚钱,带领员工走一条光明之路。。。
导:导向公司发展之路,导向员工发展之路,导向公司氛围,导向企业文化。。。

领和导缺一不可,都做好了,就是好领导了。创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 周崑,电子商务 php程序员

要会忽悠,洗脑创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? 王淼,抬头看天,低头看JJ 。。。

我觉得,最基本的一条就是:必须在单位里建立党支部!
只要是在党的领导下,所有人都会觉得前途是光明的!
嗯嗯!创业公司怎样让新员工觉得是有前途的? HoZiN,网站策划师 江湖骗子 提案高手 大…

1票,来自 凌伟杰

给股份,给期权,让员工参与管理。
不要引进混日子的员工,不要有太多牛人员工,思想控制,洗脑。