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人际交往中的“势利眼”

人际交往中的“势利眼”

不论是职场还是人际交往中,有很多人都会有“势力”的表现,这种表现可大可小。其实势利眼往往都是以官职,衣冠钱财取人,谄富贱贵。趋炎附势的势力心,让职场人在交往中“看人头”而定交往标准。

前几天聊天的时候,朋友聊到了一个
财务经理的事情,公司要发评优的奖金,资金较大有十几万,这个财务经理就要求朋友以个人身份借款给先进员工发,朋友就想给先进员工发奖金属于公司行为人借款发算怎么回事,然后就表达了自己的不同意见,但遭到该经理拒绝,事情僵持不下,后来事情闹到了老总那里,最后还是以公司名义直接发给这些先进员工。



其实名财务部的经理也属于势利眼的范畴,本来中规中矩的事,她看你是个一般的经理我就刁难你一下甚至给你下个套,让你知道她的厉害。

职场势利眼主要有以下特点:

一、低,欺新。欺负职位低的,欺负新来的。职位低的权力没那么大,威胁不了他的存在,新来的对公司的情况和老员工的情况不了解,也威胁不了他的存在。这就是势利眼的心理,反正你也不能把我怎么地,我就这样,一副死猪不怕开水烫的样子。

二、要存在于像后勤,采购,财务等支持部门,由于你和这些支持部门不存在管辖关系,再加上经常要打交道,你是敢怒不敢言,助长了这类人的嚣张气焰。

三、按规矩做事。本来很简单很快可以解决的事情,他偏不按规矩办事,要么像老司机一样强词夺理,要么像那个采购那样爱答不理,要么像那个财务一样给你制造麻烦,总之就是不按规矩办事,把本来简单的问题复杂化,把流程化的东西老板化,闹到老板那里才能解决。势利眼的主要危害:

四、严重影响了公司运作和办事的效率。简单问题复杂化,必然以牺牲效率为代价,把流程化的东西老板化,公司流程形同虚设,弄得公司什么事情都是老板说了算,老板累的快吐血了,这些势利眼潇洒轻松,悠然自乐。



五、严重毒害了公司工作氛围和工作风气。一旦这些势利眼得逞,必然影响到该部门内部的工作作风和工作氛围,那工作就不是为了解决问题,为老板分忧,完全变成了推卸责任,拈轻怕重,挑肥拣瘦。

六、严重影响了部门间的合作,造成部门间的内耗。事情都是有来往的,有我找你的时候,就有你找我的时候,在我找你的时候受的委屈,你找我的时候我就会找回来,这样就势必造成部门间关系造成内耗,不但影响工作效率更影响同事关系。

那么很重要的问题就来了,如何对待势利眼:

一、对待这些势利眼要做好充分工作准备。所谓工作准备,就是充分了解公司流程,以及部门间的各自的职能分工,准备好相关的资料,做好了这些准备,在你有事找支持部门的时候就会做到有理有据。

二、对待这些势力眼要有充分的勇气和胆略。在你正常中规中矩的要求被拒绝的时候要敢于询问为什么,为什么我的要求你不响应,你的原因是什么,请给我合理解释,让她明白你也不是善茬,也不是随便就可以搪塞的主儿。

三、对待这些势利眼要整合领导资源。如果遇到又臭又硬,要及时整合部门领导资源,请领导出面协调解决,总之就是要让势利眼明白,我的正当诉求得不到满足我是不回停止的。

不要把势利眼当势利眼来看。要把势利眼变成提升你沟通能力,协调能力的导师看待,没有这些人你会有解决复杂问题的能力吗,就把这些势利眼当成练手的,拿他们练练你的沟通和协调能力,这样你的心态就会摆的很正,不会带着情绪去做事,反而有助于拿下这些势利眼。


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