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脚踏实地才能深得人心

脚踏实地才能深得人心

管理本身就是复杂的系统工程,任何管理工作都要根据企业的发展阶段的特定需求,人力资源工作更是如此,需要选择合适的时间、合适的地点、合适的人和合适的方式,做合适的事情,切不可好高骛远、拨苗助长。很多HR
招聘经理每到一个新公司就搬了一整套人力资源管理制度去复制,不管需要与否,注定要失败。

著名的猫论:“不管白猫、黑猫,抓住老鼠就是好猫”,这是这个著名的论断成就了繁荣富强的新中国,多位资深CHO认为,要做好HR工作,必须有一颗脚踏实地的心,只有从实际出发,解决好影响企业的实际问题,人力资源管理才能实现其应有作用与价值,同时也印证那句耳熟能详的名言:实践是检验真理的唯一标准!
把一些业绩做出来,老板自然支持你。

人力资源就是要把合适的人放到合适的岗位上去做合适的事情,作为HR,更要搞清楚人力资源部门的定位问题,一定要弄清楚哪些事情应该做,哪些不应该做,特别要与行政事务划清业务,不能陷入行政事务,搞不好HR经理只能变成办事员,不能眉头胡子一起抓,注意事情的轻重绥急,有的事情做多了反而吃力不讨好,一定要做你应该做的事情。

许多时候,做一件正确的事情,要比正确地做十件事情重要得多。在短暂的人生面前,做正确的事情是“延长”生命的最好办法。正确的时间,出现在正确的地方,面对正确的对象,做正确的事情,是一切成功的根本。记住该记住的,忘记该忘记的。做应该做的,不做不应该做的。这更是人生的一种智慧。

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