xhrmss
xhrmss

中国道家的管理智慧

中国道家的管理智慧

中国道家精神中心思想讲究“无为”,什么是“无为”。“无为”不是什么都不做,真正的理解应该是积极的努力,坦然的面对。对于企业管理也是一样,无论是HR做
公司招聘还是其他。

我们所讲的“道”是企业之道,是企业人真正追求的经营目标和做事宗旨,在“道、天、地、法”当中,以“道”为首,那么,其着陆在何处?什么才是能够统御企业资源、人力和管理的方法呢?可以这样说,企业经营最终是人的经营,而企业管理实际上是人与事的管理,如何能促使企业人找到共识并朝着既定的方针和目标不断前进,成为行之有效的“道”呢?

有一则故事或许可以给我们以启示:很久以前有位得道高僧,身边聚集着一群虔诚的弟子。有一天,他吩咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,个个目瞪口呆:只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。弟子们都无功而返,有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对,师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,就顺手从树上摘下一个苹果回来。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

世上有走不完的路,也有过不了的河。遇到过不了的河掉头而回,也不失为一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。

企业人是大写的人,同样需要有摘“苹果”的智慧,无论是在河的哪一边。企业的发展方向和行业的特点,以至自身产品的结构和市场运作模式,自然是“道”的最直接表现形式,其“硬件”毫无疑问是企业的厂房、设备等,而“软件”恰好是企业文化的统称和着陆点。如何学习别人的长处,取长补短,从而发挥出本企业资源的优势,在保持成本可控和品质保证的前提下,不断创新出HR管理“掷地有声”的东西,让全体员工认知和认同,能够齐心协力、承前启后地贴近企业的目标,将是HR管理对“道”的坚持和发扬光大的策略。

http://www.wealink.com/company/