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面试时不要做“冰人”

面试时不要做“冰人”

面试测评的信度,效度评估,是对求职者
面试技巧过程中所使用的方法正确性和有效性进行的检验,这无疑会提高招聘的质量。信度和效度是对测试方法的基本要求,只有信度和效度达到一定的水平测试,其结果才适用与录用决策的依据,否则将误导招聘人员,影响其作出正确的决策。这就需要面试官来实施。通过培训面试官来提升面试的效度。

三个关注领域:依据素质模型——冰山下的个人素质,冰山上知识,能力/(经验)

面试候选人应当需要多角度考察,但是面试时间有限,成本有限,只能需要挑主要的考察,那么什么是主要的关注考察点呢?三个关注领域:冰山下的个人素质,冰山上知识,能力/(经验)

因此有职业素养的面试官,需要在面试前拟定面试的纬度,即考察点,准备对候选人冰山上的知识,能力/(经验);冰山下的个人素质这主要的三个领域考察。

面试中面试官通过提问,观察候选人的行为来评价,这要求面试官不仅要有丰富:心理学,行为科学知识,还要善于从应聘着的行为,言行,态度,礼节都外部行为表现,考察人的心理特征,个人素质,还要掌握面试技巧。



人们常把人的能力比做是一个冰山,露在水面上的是“知识和技能”,这部分容易被人们识别判断出来,也是企业容易培养和发展的,而更大一部分藏在水面以下是是关于人的“动机,品质,自我认识,角色定位和价值观”等,这些较深层次的特质不易被发现,对员工在岗位中的表现往往起着至关重要的作用。需要面试官通过一定的行为面试的技巧,来提问考察。

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