曾看过老板出差回来写过一篇《聊天随笔》，我理解的是肯定相当郁闷，发至内心感慨的话无法表达，一气之下道出了心声使自己心情放松。我借此经验也聊几句： 老板经常说挖一个坑埋雷，那就是没事找不愉快的事做吧，现在听不到“吃回扣”的话了，能听到“你什么意思”，对于我来说没事，有人的地方都这样，歌词里也唱过阶级斗争，员工和老板都是善良的。有人说了“久在河边站、没有不湿鞋”，其实我认为是毛主席说的。自从干上雍和宫项目老板都快跟我变成仇人了。按照公司《作业指引手册》，该是谁的就是谁的，可是切不那样真是不明白制度是干什么使得。我就好比是泄了气的“皮球”让人来回踢，发球的时候让你找目标，踢过去再踢回去，这球到底怎么踢，那就是教练的事了，跟我“皮球”有什么关系。 我现在感觉到没有一个人敢说实话了，不实话实说工作就会滞后，拖延了工作到时候不知道屎盆子扣谁脑袋上呢。没有能力的人是哑巴，逼得哑巴都能说话真是不容易(哑巴的话没人能听懂)，也不明白是什么灵气造成的。前2个月前我一直低估干还是不干，之后和同事、哥们聊天，人家说了半途而废不是爷们，那就要一件事“是好是坏”必须做完不能留话把儿。李国志是个好同志，和我讲春节后每天晚上睡不着，郁闷呀！我使劲劝他还是离开了公司。 雍和宫项目操作模式应该比较不错，可是有些事为什么老是内耗，到你精疲力尽的时候准会有人站出来解决，这么做到底是为了何苦……，让谁都不能理解到头来还惹了一身不是，说什么话的都有耳朵听的都能起茧子。从前期开工到施工，最麻烦的是工程收尾阶段，各专业分包互相扯皮都在埋怨对方工序不配合，经过监理会、碰头会解决其实也没效果，那只好揪着到现场解决吧……，尤其是甲分包的这个没在合同内，那个没在预算里，其实让我说呀，该是你的就是你的抢也没有用。 跟老板说句心里话做什么事(尤其是我这样的事)都不要做的时间太长，要跟换届一样的调动或办退，这样可能对大家都会好一点，新员工和老板也能快乐工作。雍和宫交竣了我希望老板能安排我点其他工作，别让我干项目的事了。我没别的意思只是不想离开老板，业余的时候跑跑考察的事图个乐子。 以下的事是我个人的经历，建议同事们空闲的时候也写几句，年龄大了有个美好的回忆也好安慰自己。 我的语言表达能力是一个天生的缺陷，有时候胡吹乱侃不了解的人以为有牛大的本事，实际上自己半斤八俩大家心中有数，同事们认为我“口无遮拦、十句话九句假、说大不说小”，可自己认为任何事都是1/3先吹出来然后再干，为难的时候只有“天知地知”自知。 从来北京打工的第二年就和现在的老板结下了缘，慢慢的在学先做人后做事的道理，农村来到了北京包括赵总及一些亲戚好友都没拿我当外人看，也有人说了“姚子老拿自己不当外人”。我觉得吃水不能忘了挖井人，知恩图报。因为大家在闲聊的时候偶尔的叨唠几句，所以大家对我就有了印象和好感，这样的机会一般人是得不到的。 十几年前就给老板添麻烦，说几个大事小事就不说了，包括双榆树封阳台(钢窗掉了)、大钟寺搞装修(干砸了)、德州二期工程建设一直到现在也磨炼不出自己的本事，可能天生就是这样的，文化水平和专业知识不够，小学没毕业初中没文化，也没什么见识。好不容易有了发展的机会是老板给的，“恨铁不成钢”，大概就是从这里流传下来的，但是我只有一个信念“各为其主”，有人说我是一条狗这话实在是比较难听，我也不知道人家是怎么想的，估计是喝多了吧！ 管项目有好也有不好，好的是图个名声，姚子是雍和宫项目部甲方经理，外出谈事在外场上能给个面子，有刁难的事吃个饭就OK了。不好的是得罪人，风言风语什么话都有，什么吃施工单位多少饭，拿施工单位多少好处，说好听点现在叫“打喜”实际上就是“回扣”，了解的哥们乐一乐，不了解的人恨在心里……! 建设福山陵园二期工程是第一次接触项目的工作，有点知难而退的感觉了。又一次和老板回京的路上说：“空气都有阻力，每天一睁眼就是事儿”，这句话一直记在心里，每当遇到困难的时候就会想起来。但是任何工作都不是一个人能干成的，是多专业或其他有经验的人配合完成的。 做雍和宫项目张工给了我挺大的鼓励：“姚子再难也要一定把项目交了工”，可惜是那天下午最后的一句话。就目前来说在单位我应该是老员工，“逆水行舟，不进则退”时刻挂在电脑的桌面上来提醒自己，大家应该也都是这样的，只不过现在不知从何下手，因为同事之间没有不能聊的话题，只愿自己能力有限，心有余而力不足，跟不上社会的进步和发展。 干工作的时候有人在支持，也有人在搅和，可在我眼里是没有过不去的火焰山，对客服困难我应该比较有点特长，只是没有专业人员的水平，在管理工程上是比较致命的问题。不要认为我在兜圈子，就拿福山陵园年终总结多支付了几千块钱的事来说，我给小毕打电话，因为时间太长了我也记不清楚，惹得小毕小于给我打了七八个电话说：“为什么有错，钱在账上，当初启动福山陵园工程有谁知道你的难处，扒墙头和钱庄打架，有谁能在大队书记厂房门口砌墙，当初他们干什么去了，超付福山陵园几千块钱死盯你不放，再说也没支出去……”，我说：“毕姐你没听明白我的意思，我没有说别的，只是把多付的款项给我退回来，财务讲究的是账目平衡”。 当老板每次问到我：你什么意思？也不知道怎么接话，自己也在反思为什么语言跟不上，确实是接不上，有时候可能是处于尊敬吧。每次批评的时候我只知道是因为没长进而造成的，当看到老板发怒的时候，只能低头实在忍不住的时候发自内心的乐了出来，这时候老板会说少跟我“嬉皮笑脸”的。十几岁的时候在家拔草，如果太阳落山不能把草带回家，我的父亲就会开口大骂，从那以后就长了心计，一定要完成。农村的事也复杂，每天都是东家长李家短，谁占谁家的便宜了之类的话，那个时候也挨揍，一看时机不对撒腿就跑几天不回家，到亲戚家住。 从那以后跟着老乡离开了家乡，有缘遇到了现在的老板，当时公司刚刚成立，叫都城商业有限公司，后来改为都城物业公司。公司慢慢的在发展，一直到今天。郁闷的是老板，为此公司多次组织恳谈会，让大家表达表达自己的心声，可大家心里都明白只是说不到正题，曾有一次老谢说了：“为了来宾项目，也算我们是第二次创业，公司给了各位平等的机会和平台，那就靠大家自己来把握……”，这话我感觉到在场的诸位心情当时都比较美丽。 我一直在努力改掉自身的臭毛病，可是很难。就拿雍和宫项目经费报销一事来说，从2010年12月份的开销到现在积压在工程部，我也不明白是为什么？谁管项目应该知道天天发生的事情，人吃马喂、请客送礼哪天不需要钱，因为工程部未签字不能报销只能东借西凑的度日。再说到松华园维修工程款的事，最开始我们报的预算造价应该是80多万，杨汉君审核了三次，王工又审到现在好像是60来万，这个工程是奥运会前干的，材料、人工费也高，运输材料都要顾面包车，可是做事也要讲究个规矩，不能因为材料、人工涨价向发包人漫天要价，因为你要执行合同。干这事也就是为了养几个不错的人别散伙了，有事再聚就不容易了。 杨伯伯说了：“姚子，咱们这么多年了，还定麻烦你个事，家里给儿子买了一辆大卡车，东借西凑的有点高息贷款，至于帮助多少你自己定”。我一听这个杨伯伯肯定是为难了，也给我下了一个任务，我就说话了：“行，没问题”！这时候我也为难，答应了就要办，但还是要给杨伯伯算一笔账，我们5个人你、小霍、志才、小关平均工资是2600，一日三餐加交通费、水电费、电话费等，住宿咱不花钱就是盖了几间简易房，一年下来开销挺大的，看见是有点收入可是算起细账来还能有富余吗，有时候外头干点小活只够饭钱。这时候杨伯伯也不说话。我就催着杨汉君要维修的工程款，跟别人和我要工程款是一样的也是推来推去的，直至有一天在办公会上老板发火了“再也不结了”，这事儿我也没往心里去，会后就找了杨汉君，我认为维修工程利润还可以，只是停工待料也耗费时间，星期天不能有噪音作业，工人就干点其他的要不就坐着吧，就这样耗得能倒挂。杨汉君这时又准备了一些他和王工审核的资料，我又报了一次预算，可到现在也没有个结果…… “死要面子、活受罪”，自从接了雍和宫项目认识的人也多了，也难免谁家有个维修帮忙的事，只要有人找到我就会说：“行，没问题！跟工地找两工人给你做”，其实这话说的容易做的难，跟那个分包队借人都不乐意，现在的人工费忒高，只好是辛苦小霍他们了，有的人还行把材料费给了你，有的干脆也不提，当然了这都是互惠互利的人之常情，你也有用人的时候。 接触项目最难参的是当地派出所，逢年过节的真跟你要东西一要就是几十件，说给民警发福利，这倒是不用你花钱可以向公司汇报，一年好几个节日也送不起呀，派出所和过去的衙门一样吃了原告吃被告。这样只好准备2张卡去找所长，不管他怎么说这项目如何好、开发商如何有钱，这个时候你就跟他诉苦如何难成本有多大、贷款没下来，也就不了了之了…… 刘宏“鬼”主意最多老提醒我，姚子你要有事一定提前说老胡能理解。有一天我去兴华办事，胡总提起东城园林的局长换届了，天燃气施工占绿地不用花钱呀，这不就增加费用吗，我大概的和胡总说了一下情况，正好刘宏走进来，因为这事胡总把刘宏批评了一顿。我也明白有的人见缝插针，推三阻四的。就说雍和宫项目的事吧，相关部门的负责人通过各种渠道想来接触他们，也能遇见不着调的人，到喝酒成为朋友的时候打电话能办事了，我觉得这个朋友可以实实在在的交下去，不管人家地位有多高。 燃气工程进场要占二环园林绿地施工，我就给东城交通支队的邢队长打了一个电话，当时就把东城园林赵局长约到了现场，赵局长和邢队关系不一般，占用绿地一分钱的补偿费都没提。因为邢队是主管东城部分区域施工手续的，占道、断路、围挡开门离不开他，政府职能部门也有工程所以特别给他面子。为了德隆会馆项目院里有几颗树，我就约邢队和赵局吃饭，邢队说了到时我做东你去就行了，别老破费了。不管人家的话是真是假我听了心情当时特愉快。 当然了，有时候也发生别人捡漏的事。就是等你把事办妥了就有人站出来说话，有一次在食堂的酒桌上老板曾说了，姚子挺辛苦机会也多，就是干不好，总让别人捡漏，这样的事应验了好几回。 团结湖着了一把火，消防检查特别严格，雍和宫项目一直与东城消防支队管片民警保持着良好的关系，有一天被市消防督察组查到了，现在的消防法明确规定工地现场不允许明火做饭，当时就给东城支队拨了电话，支队的人也不敢怠慢，大约15分钟就赶到了现场。为此也给管片民警带来了麻烦，要处罚施工单位5万块钱，这事搁谁都会着急的，施工单位苦哈哈的如果定快餐也不现实，罚款更让人难，也害了人家管片民警。这就开始托关系找管片民警的领导，托邢队刚办完占绿地的事，托派出所所长担心过节要东西，最后托了潘冬很上心，一天一通电话打听怎么样了别让管片民警受到处罚，等了两天没消息，就决定必须找到东城消防支队的大队长，那天下午就去了消防支队，见到了管片民警只是说没办法，必须处罚5万好向市局交代要不然我会被处分的。 这个时候进来了三个人，其中有一位是东城消防支队姜处长，为了此事又拍桌子又瞪眼，施工单位建设单位统统处罚。过了一会儿就平息了，其中那两个人也正好出去了，我们就开始了谈话，应该是潘总托的关系起到了作用，我和老庞也不断的在向姜处长诉苦，处长听的不耐烦了就开始说话：“不罚是绝对不可能，你们认为该怎么办？”。我就赶紧抢话吧，罚五仟(最后定了1万)明天就让施工单位来办手续，当时处长就同意了，不管是谁的关系，我去办事了就知道欠了一份情，出了大门我就给老庞讲，和咱们拍桌子瞪眼是给哪几个同事看的，这就是人情世故。 去年夏天5月份左右雍和宫工地正是施工的大好季节，因为浅基础发现了地铁的顶板梁没有防水，基础工程不敢施工，因为东四站口因施工地铁漏水现在都没扯清楚，也不知道是谁的责任。为了地铁梁防水的事，就约地铁建安公司的人到现场核实，反反复复的折腾了七八回，每回都要换一个人来，其实他们就是没一个说了算的，也就是回单位不说实话，给我们造成浅基础施工滞后。信达的黄克飞主管此事的也不怎么出面了。真到了忍无可忍的时候了，到信达和张经理做了汇报，张经理委托我办理此事当天下午就去了建安总公司，办的还比较不错，建安公司的人立即就给运营总公司拨了电话，运营公司高工是个年轻人，看后我们的方案当时就给了批复，让我和梁工再去城建院让设计地铁的工程师签个字就可以了。为什么挺简单的事就是不给办呢？给了我一个深刻的反省，就是员工回单位不向领导汇报，有两种可能，第一，员工不敢负责任心里没底；第二，员工汇报工作的时候经常受到领导的打击。我说的如果没有道理，就请大家慢慢的悟吧…… 再说说德隆会馆的事，春节前工程部给了我一个任务，就是让我不管用什么办法，按照现在会馆的平立面图制作一个木结构的模型，正好雍和宫有古建队伍，我就和施工单位说明了原因，当时也没有答应有一天我请客(之前人家也请过我)，我叫了六七个人也有古建的经理，酒桌上无意中谈起了此事，古建经理说了让我做可以姚工咱两把这杯酒干了，痛快！端起杯就干掉了，牛儿大概二两左右吧。 我喝了酒有个毛病，第二天全身都是酒味，到公司上班也不好意思怕同事说我没见过酒似的。说实在话他也想介入这个项目，这回他就沾上我了，三天两头我找他，还是答应给做了一直到现在，我和他约定每做一部分必须给我发照片，经我同意后继续往下做。 过了些日子，我和江工到河北易县考察了一个古建公司，老板叫梅鹤，还有一个是田滢(经常联系人)，他们会办事好吃好喝招待了一顿，第二天我们就回北京了，也和他们提到做会馆模型的事，当时答应的时候也不怎么痛快，到后来我才知道田滢是个中间人，找到古建项目就给梅鹤做因为各种原因也不太和气，等了一段时间也没听到做模型的事。我就约了田滢问问是怎么回事，田滢就把原因结果和我说了一遍，梅鹤觉得做古建工程在易县忒牛了，没有他不成了，我一听这事和田滢说，也别太为难人家现在做事都比较务实，再说也有成本，做这个模型也算是你们前期投标吧，具体工作你们再沟通，我想要的模型结构是很细的，做的差不多的时候我们再沟通。此事过后大概2周左右，田滢给我打电话说，模型做完了也运到了北京，也和朱大哥说了。我一想不对呀不会这么快吧，照片也没给我发过，既然拉来了就送过来我看看，一看心就特别的凉…… 当时让他们拉走吧不太合适，但是我还是和他们把话说了，这个做的不行，你们应该到紫檀博物馆看一看，哪里有一个檀木四合院模型做的特别的好，再做的话和我多沟通，不沟通你们也不知道我的想法。送来的模型不但老板很生气，我也别扭。不过我意识到了，这个年代的人观念也变了，就是你别想空手套“白狼”。 “报喜不报忧”这是全社会的通病，去年人大会主席可能说了，明年的人大会各代表，啊，尤其是书记市长的说点实的，少来纸上谈兵的事。今年不一样了，我看了一份报纸，好像是河南一市长汇报工作全是实实在在的大白话，主席一听就急了，原来有这等困难的事为何往年隐瞒不报，这关系到民生国家大计，毛哥的江山就毁在我们的手里吗？诸位什么意思，不提原因怎么解决，只要我管你们就别想欺骗我……，不知是真是假开个玩笑。—— [link url="http://haodongdong2009.taobao.com"]